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认识亚洲的区域枢纽
亚洲崛起成为全球经济发动机，促使各大跨国公司将重心转移到本地区。
许多跨国公司选择以马来西亚为基地，通过设立运营总部（OHQ）、国际采购中心（IPC）、区域配送中心（RDC）、全球运营中心（GOH）和财务管理中心（TMC）等机构， 将供应链职能（如采购和配送）集中到共享服务职能。
自2006年以来，MIDA总共批准了311个全球/地区建设项目，涉及总投资4230亿林吉特，并为马来西亚创造了31,060个就业机会。
总部
工程中心
供应链中心
研发中心
配送中心
采购中心
财务中心
卓越中心
2015年，政府引入了首要枢纽（PH）概念，将马来西亚打造为跨国公司的集中运营基地，成为其区域业务和全球业务中枢。PH计划的重点是策略性商业活动，例如风险管理和决策等。从仅仅为区域业务提供支持，到如今通过从马来西亚扩大价值链和开发更高价值的业务活动，承担更高端的服务（如战略商业规划、财政和财务管理和研发等），这些公司获得了长足发展。
获批项目
承诺业务支出
工作机会
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如今，许多在马来西亚运营的跨国公司已大举进军高附加值服务领域，其中大多数公司采用实时互联技术来管理其区域和全球供应链。预计将有更多企业采用大数据分析、云计算、人工智能等物联网技术，以跟上不断变化的全球业务格局。
-马来西亚的地理位置使其成为宜家在东南亚、印度和非洲的零售增长重心。依托两个深海港口优势以及政府部门的支持，马来西亚为我们批发业务的成功创造了先决条件，这包括区域配送中心的运营。从2017年开始，经过一年的评估，我们做出了选择马来西亚的这一决定。我们的评估还显示，现有的和计划中的基础设施发展、以及人才的可得性，是我们在马来西亚批发业务成功的进一步因素。 巴生港区域配送中心面积为92,000平方米，配备了最新的全自动高仓存储、电气单回路系统和其他高科技解决方案。该建筑采用可持续设计，符合LEED金标准，采用全LED照明、雨水收集和电动汽车充电设施等举措。
